最近,香港特區政府成立了陣容超豪華的特首顧問團。

34位顧問中,有船王包玉剛的女婿吳光正、李嘉誠長子李澤鉅、阿裏巴巴執行副主席蔡崇信、諾貝爾經濟學獎得主MichaelSpence……

還有一個是,開夜店的盛智文。

站在香港政商頂層,已是盛智文的常態。

2003年,盛智文接到了時任香港特首董建華的電話,邀請他出任香港海洋公園主席。

但是,接到特首電話的盛智文不僅沒答應,還一口回絕了。

“我說你瘋啦,我是個生意人,從來沒經營過主題樂園,也不知道怎麽經營主題樂園。”

他沒想到,此後,董建華一連給他打了6次電話。

在香港,能讓董建華主動打6次電話的人,寥寥無幾,盛智文是其中一個。

董建華之所以極力邀請,是因為盛智文打造的蘭桂坊實在太成功了。

蘭桂坊,香港的夜生活地標、著名的旅遊打卡地。目前,盛智文仍擔任蘭桂坊集團董事局主席,街區內七成的產權掌握在他手中。

這是一位“知道所有觸發人們激情按鈕”的商界“鬼才”。

第6次電話後,盛智文仍然沒有接任海洋公園主席,只是答應董建華,先去海洋公園看一看。

我實在不好意思再駁他面子。

在去海洋公園轉了一圈,實地考察後,他主動給董建華打去電話,問如果自己不接任,還有沒有別的人選?

特首告訴他,或許還考慮一下前政務司司長許仕仁。

“許仕仁?那你還是把海洋公園給我吧,要不就關掉它。”

盛智文開著玩笑,非常自信地接過了海洋公園。

此後,他一口氣擔任了10年海洋公園主席,力壓香港迪士尼,拿下了“全球最佳主題公園”獎,將其真正打造成了香港之光。

難能可貴的是,10年來,他沒有拿海洋公園一分錢的酬勞。

在香港,盛智文是一位家喻戶曉的猶太老頭。

他不僅有讓特首連打6次電話相邀的能力,還是掌握全港流量密碼的“快樂制造者”。

在蘭桂坊的嘉年華上,他會穿著黑色絲襪、白色高跟鞋、藍色的緊身短裙,頭戴藍色的碩大羽毛,扮成火辣舞女、變臉大師、聖誕老人等,成為香港全城的熱門話題。

為了推廣海洋公園的水母館,他還會親自上陣,穿上粉藍色的連身衣服,扮成一只水母來吸引眼球。

這麽有娛樂精神的商界大佬,中國很難找出第二位。

除此之外,盛智文還深度了解香港的三教九流。

上世紀八十年代,蘭桂坊開業之後迅速走紅,燈紅酒綠下,黑社會聞風而至。

那段時間,有不少人找到盛智文,表示願意出兩三倍的租金,包下他的酒吧,但都被他拒絕了。

他不想讓黑社會砸了蘭桂坊的招牌。

但是,在“洪興東星”盤根錯節的香港,蘭桂坊屹立至今40年,需要的不僅僅是勇氣,更需要掌舵者的智慧。

“與黑社會的人接觸需要技巧,你要知道怎麽跟他們打交道。”

2022年,“拉斯維加斯賭王”斯蒂芬·永利邀請盛智文出任永利澳門董事會非執行主席。當年9月,在澳門新一輪博彩業賭牌競投中,永利澳門搶前一天搶到頭香。

這位猶太裔香港富豪在賭業江湖的地位,顯露出冰山一角。

香港對盛智文,也給予了足夠的尊重。他成為了香港太平紳士,獲頒大紫荊勛章、金紫荊星章。而作為一名猶太裔港人,他還積極參與香港公共事務,甚至出任香港新民黨顧問,一度被視為香港政界的“未來之星”。

上至特首,下至古惑仔,從經濟、文化到政治,紮根香港的盛智文,吃透、參透了這座城市。

其實,對於一名猶太商人來說,如果僅僅是為了賺錢,他不必介入這麽深。

看看“潤”出去的富豪們,盛智文完全有更好的選擇,且不必背負任何民族情緒的壓力。

只有真正對一片土地有深厚的感情,才會如此深耕和付出。

1969年,20歲的盛智文來到香港。

不久之後,他告訴媽媽,“我不回去了。”

他也許已經預感到,未來的半個多世紀,人生的絕大多數時間都離不開這座城市了。

香港人有愛拼愛贏的精神,我非常喜歡,這與我的處世哲學非常一致。

1949年出生於德國的盛智文確實很拼。

7歲時父親去世,他跟隨母親移民加拿大,生活一度相當拮據。

這樣的家庭背景,徹底激發出了盛智文猶太人血液中的經商天賦。

10歲時,盛智文開始穿梭於大街小巷送報紙;12歲時,他利用周末在牛排店做勤雜工,靠著擦桌子、收拾餐具,每周就能掙到60美元,當時他老師每周工資只有35美元。

16歲時,盛智文買了一輛雪佛蘭敞蓬車,成了學校裏唯一自己有車的學生。

17歲時,輟學的盛智文一身西裝革履,走進了當時加拿大最大的服裝公司,謊稱22歲,成功應聘上了銷售員。

眼光獨到的盛智文,很快發現了服裝生意的奧秘,決定自己創業,成立了一家進口女裝毛衣公司,從香港采購成衣,然後轉賣到北美市場。

19歲時,盛智文掙到了人生第一個100萬美元。

但是,加拿大高達50%的所得稅,讓年輕的盛智文很受打擊,他將目光投向了香港,這裏的稅率只有15%。

香港能夠吸引到盛智文這樣的人才,靠的是當年得天獨厚的經商環境。而盛智文剛成年,就不遠萬裏紮根香港,靠的則是自己的拼搏精神和長遠眼光。

從貧苦少年逆襲成為百億富豪,大時代與個人奮鬥,都是不可或缺的必備條件。

在香港,盛智文很快從老本行服裝業崛起了。

上世紀六七十年代,是香港紡織及制衣業的黃金時期。盛智文註冊了自己的服裝品牌Colby,專攻出口北美與歐洲的中高檔時裝。

在加拿大時,盛智文就體會到了中國成衣廠低成本、勞工勤奮、質量不斷提升的優勢。

所以,1979年,改革開放伊始,盛智文就沖進內地,尋找自己的成衣工廠。

當時,中斷了30年的廣九直通車剛剛恢復,一票難求。

盛智文從黑市裏買到火車票,擠上綠皮火車,坐了14小時的硬座,從香港直接走進湖南,設立了自己在內地的一個辦公室。

當時,30歲的盛智文已是身價過億的富豪。

幾十年後,盛智文還記得火車上的綠皮硬座和廚師黑黑的圍裙。

這就是盛智文,他可以放下身段,真正融入一個國家和地區,融入不同的人群,在不同文化的背後,尋找最具共鳴的地方。

這樣的格局下,年輕的盛智文被眼前的中國深深吸引:

到處都在建設、人人充滿動力、都在發奮圖強,我當時就愛上中國了。

盛智文在中國內地,再次看到了自己欣賞的那種精氣神。

精神契合,是任何人找到歸屬感的基礎,盛智文也不例外。

幸運的是,盛智文在香港和中國內地找到了契合的精神,紮根香港背靠大陸,他的服裝公司也越做越大。

2000年,盛智文將公司出售給了利豐集團,一次性拿到了22億港元。

他要做更重要的事!

這個更重要的事情,就是專心經營蘭桂坊。

其實,蘭桂坊只是盛智文當初的無心插柳之作。

上世紀80年代,在香港站穩腳跟的盛智文經常聽到生意夥伴抱怨,香港一切活動都要在酒店進行,沒有像樣的娛樂場所,既無聊又不方便。

盛智文決定自己解決這個問題。

在與香港中環皇後大道一街之隔的斜坡小巷裏,他開了一家西式餐館,取名加利福尼亞。

開業之後,生意火爆,商業嗅覺靈敏的盛智文意識到了機遇,果斷追加投資,秉承讓所有人快樂的理念,建設了餐廳、酒吧等多種娛樂場所,並取名“蘭桂坊”。

當初狹窄臟亂的小巷,脫胎換骨,每天晚上燈紅酒綠,熱鬧非凡,明星雲集。

▲陳百強(中間)

“王菲剛剛起步,常來到蘭桂坊;陳百強幾乎每天都來,曾經都睡在蘭桂坊裏的;還有楊紫瓊,蘭桂坊伴著她的成長,她曾經就坐在靠裏的座位……”介紹發生在蘭桂坊的明星故事,盛智文如數家珍。

但是,很難相信,讓無數人不醉不歸的盛智文,自己卻滴酒不沾,在酒吧多以礦泉水代酒。

每天早晨,他都會堅持跑步鍛煉,很少落下。他的穿著一直是立領白色襯衣、黑色外套,不要領帶,數十年不變。

在他的頭腦中,更多的是對商業和未來的思考。

專心經營蘭桂坊的盛智文,很快將目光再次投向了內地。

他相信,蘭桂坊所代表的生活方式,同樣會發生在改革開放後的中國大陸。

2000年,他在上海接手了一直經營不善的Park97,點石成金,開業後明星、老外、美女雲集。卸任後的克林頓來到中國,還去這家店吃過兩頓飯。

這只是盛智文在內地小試牛刀。

2010年12月,蘭桂坊成都時尚街區正式開業。如今,這裏已成為成都夜生活的地標之一,12年業績翻了五倍。

▲蘭桂坊成都時尚街區(沿河中間位置)

今年3月,蘭桂坊與海雅集團簽署全國戰略合作協議,香港“蘭桂坊”將全面走進內地。

紮根香港,擁抱大陸的盛智文,早已是身家百億的富豪。但是,賺錢之外,很多事情在盛智文眼中,變得更加重要。

“只要能讓香港變好,只要我能做的,我都做。”

盛智文比誰都明白,只有香港好了、中國好了,生意才會好,未來才會好。

這也是他最終決定零薪酬、跨界接手海洋公園的認知基礎。

彼時的海洋公園在亞洲金融危機和非典接連沖擊下,步履維艱,已成燙手山芋。

所以,才有了後來董建華的6次電話邀請。

盛智文說,執掌海洋公園比創建蘭桂坊更讓他驕傲。

2007年,海洋公園一舉超過香港迪士尼樂園,盛智文晉級“米老鼠殺手”;2012年,海洋公園入場人數達到700萬,一舉奪得全球最佳主題公園獎。

我為海洋公園花了很多時間,我做得很開心,因為這可以讓遊客開心,也是讓全香港人感到自豪和有面子的事情。

2019年國慶70周年,盛智文被邀請到北京參加慶典。

站在觀禮區,他激動得熱淚盈眶,因為這是國家對他莫大的肯定。

2021年,盛智文參選香港特區第七屆立法會。

“中央完善了選舉制度,這時候如果有一個外國面孔,應該是一件好事。我就是他們說的‘外白內黃的煮雞蛋’,而不是‘香蕉人’。”

雖然最後以15票之差惜敗,盛智文仍覺得參加立法會選舉,本身就是一種榮譽。

擁有這樣的覺悟,是因為盛智文真的把自己當成了一位中國香港人。

事實也是如此。

2008年的一天,加拿大移民局收到一份令他們震驚的申請。

該國知名猶太裔富豪AllanZeman(即盛智文)提出放棄加拿大國籍,而此前他已多次拒絕了美國的入籍邀請。

他要去做一名中國人,放棄很多人求之不得的加美雙國籍。

盛智文用了8個月時間說服家人,堅持入籍。

“我人生中大部分時間都在內地和香港,我以香港為家。我的孩子都在這裏長大,我更覺得自己是中國人,有強烈的歸屬感。”

走進盛智文在蘭桂坊加州大廈的辦公室,很多人會以為走進了一個中國文化展館。

映入眼簾不是辦公用品,而是各種各樣的中國陶器、陶瓷雕塑、水墨畫以及很多富有中國本土文化的農村攝影作品。

這些都是盛智文從各地淘來的,他非常喜愛。

我愛香港,愛中國,這片土地上蘊藏了巨大的力量。

其實,對中國的發展規劃,商業嗅覺靈敏的盛智文也曾有過兩次質疑,但每一次中國帶給他的都是驚奇。

當年,站在深圳的田地裏,盛智文聽到總設計師“這裏將變成經濟特區”的規劃時,他的想法是“這個人知不知道自己在說什麽”。

後來,他發現這個人不僅說對了,而且極富遠見。

第二次,當朱總理指著浦東,說這裏將變成上海的核心金融區。他也在現場,心裏的想法是:他知道在說什麽嗎?這明明一眼望去都是田地。

中國的巨大發展,甚至超出了一向樂觀的盛智文的預期。

提起兩次自己看走眼的情景,被“真香”的盛智文反而非常自豪。

我就參與其中,是見證者之一。

但是,並不是所有人都具有他的視野。

香港回歸前的一天,盛智文與他的朋友、“末代港督”彭定康發生了激烈的爭論。

彭定康仍在用舊殖民時代的眼光看待中國。這樣的人當時很多。

1997年6月30日晚上,慶祝香港回歸的盛大派對在蘭桂坊舉行,一堆外國媒體圍住盛智文,希望問出幾句中國的壞話。

他的回答是:“現在是一個很好的機會,和新中國一起進步!”

其實,與新中國同齡的盛智文,跟隨中國一路奮鬥和成長,親身實踐,眼界要比守舊的政客、狹隘的媒體更高,看得更遠,一點都不奇怪。

我經歷過,也看過很多人,移民到加拿大、澳大利亞、英國等,但兩年後,我看到很多人又回到了香港。

對於香港的未來,盛智文認為在粵港澳大灣區。

整個大灣區有7000萬人口,地區生產總值超過1.5萬億美元。到了2030年,其總人口將達到8000萬,GDP將達到3.5萬億美元,面積和經濟規模都要大於韓國。

隨著基礎設施逐漸完備,香港未來與內地的融合會“非常快,勢不可擋”。

“向東看,不要向西看”,盛智文如此寄語香港的年輕人。

如今,盛智文前往內地時,還經常遇到“糗事”,總有工作人員提示他走外國人通道。

每當這時,他就會亮出回鄉證,解釋自己是中國人,常常令對方驚訝。

而當他到了美國入境檢查站,海關官員常常追問他的國籍以及原因,他只好解釋是基因問題。

我從沒後悔入籍中國,作為中國人我很驕傲。

這是一位立足中國香港,展望東西方世界的傳奇猶太商人的人生選擇。事實證明,他看到了很多人看不到的力量。